开云五大联赛(中国)有限公司各单位持续深入学习宣传贯彻党的二十大精神，在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫，切实把学习成效转化为推动高质量发展的强大动力。

动力院：学思用贯通、知信行合一

动力院以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，推动党的创新理论进基层，全方位、多角度将学习宣贯党的二十大精神落到实处，切实将学习成效转化企业高质量发展的内生动力。

两级领导班子成员以身作则，先学一步、深学一层，紧密结合各自分管领域工作实际进行交流研讨，聚焦集团公司“1+5”发展战略，全力做好兵器动力“十四五”规划中期调整与实施；聚焦集团公司要求，集思广益，全力破解企业转型发展难题，聚焦履行强军首责，全力抓好装备生产保障及质量安全工作；聚焦技术创新，全力推动科技自立自强方案论证，切实将学习成果转化为解决问题和推动工作的新思路、新方法、新举措。

立足实际，坚持学思用贯通、知信行合一，把党的二十大精神落实到企业经营与改革发展各方面，研究提出动力院2023年工作总体思路，明确十个方面重点任务。各基层党组织将学习宣传贯彻党的二十大精神与科研开发、装备保障、市场拓展、质量安全等重点工作结合起来，设立党员示范岗、党员责任区，组建党员突击队，扎实开展“党旗在基层一线高高飘扬”实践活动，推动党员在完成重大工程、重点项目和重要任务中亮身份、亮责任、展风采，以只争朝夕、昂扬向上的精神状态，真抓实干、勇毅前行，为动力院2023年各项工作开好局、起好步奠定坚实基础。

中兵投资：以学促行 推动党的二十大精神见行见效

中兵投资坚持以党的二十大精神为统领，立足公司改革发展实际，以高度责任感使命感抓好学习宣传贯彻工作，把学习成果体现在服务集团公司“1+5”战略、促进产融结合、防范化解风险等重点工作的实效上。

聚焦服务主责主业，不断完善“一企一策”工作机制。强化资本运作能力，为兄弟单位提供个性化服务，通过定向增发、配股、发行可交债等多种方式协助集团上市公司融资；强化股权投资能力，发挥产业投资“探头”作用，聚焦科技创新和产业升级，提供产业链上下游对接、资本运作方案、投资咨询等服务，助力集团产业稳链、固链、强链；强化金融服务能力，面向集团内或产业链相关单位提供租赁和保理业务，助力兄弟单位升级改造设备，促销重点民品，运用流贷授信资源支撑集团公司海外产业发展，有效控制融资成本，开展货币类金融衍生业务集中管理，加强金融衍生业务风险管控。

聚焦强化风险防控，不断完善“全周期、全级次、全覆盖”风控体系。坚持风控前移，强化投前管控，建立投资项目6类117项“负面清单”，制定5类投资尽职调查指引，把好项目准入关；坚持合规决策，科学投中评审，设立6个业务条线投委会，建立业务、法律合规双重审查，重大项目外部律师审核制度，杜绝问题项目进入决策程序，把好投资出款关；坚持问题导向，狠抓投后管理，按照投管并重、慎投重管、见人见事的原则，建立投后情况全周期台账，健全项目预警报告机制，对重大项目设立专项工作小组，落实差异化管理要求，把好投后管理关。

江山重工研究院：锚定目标 笃行实干

江山重工研究院结合贯彻落实集团公司“1+5”发展战略，锚定目标奋勇前进，大力开辟创新发展新动能，坚持把牢安全生产责任关，不断积聚质量工作新优势，系统释放人才资源新活力，将贯彻落实党的二十大精神转化为履行好强军首责、推动高质量发展的生动实践。

持续完善创新体系建设，加强关键核心技术攻关和重点科研项目研制，大力推进武汉创新中心建设，加强与优势高校、科研院所的深度合作，推动产学研协同创新，加快打造战略牵引、技术引领、创新驱动的“科研创新高地”。体系化加强科技人才队伍建设，一体推进精准引才、系统育才、科学选才、用心留才，打造一支由兵器战略科学家、一流科技领军人才、优秀青年科技人才和高水平创新团队组成的战略科技人才力量。

坚持把牢安全生产责任关，进一步压紧压实安全生产责任制，组织全层级签订安全生产责任书，全员建立安全生产责任清单，细化分解落实年度安全生产工作计划、指标和专项任务，定期进行考核评价。不断积聚质量工作新优势，强化设计源头质量管控，组织制定公司科技开发专项计划，推行正向设计，加强技术机理研究，提升产品设计质量，强化供应链“链长”抓总能力，明确体系监督、质量策划、质量保证等要求，增强在技术、标准、质量、品牌、市场等方面的带动牵引作用，全面构建新时代质量管理体系。

来源/动力院、中兵投资、江山重工研究院   文/牛圆圆等